Growise
Somos expertos en análisis estratégico, optimización de procesos y gestión
empresarial para impulsar el crecimiento de tu negocio
Nuestras Soluciones
Growise Consulting
Análisis estratégico de sistemas y procesos. Conecta, centraliza y digitaliza los datos de tu empresa para obtener el mayor valor de tu información.
- Análisis estratégico de sistemas y procesos.
- Relevamiento y optimización de procesos.
- Consultoría en sistemas y automatización.
- Modelos de optimización y costeo.
- Proyectos y planes de negocio.
- Implementación de metodologías de mejora continua.
Growise Engineering
Optimización de infraestructura y gestión de inventarios.
- Optimización de infraestructura y procesos de producción.
- Diseño y reingeniería de almacenes y logística.
- Gestión de inventarios y digitalización de procesos operativos.
- Gestión de proyectos industriales y tecnológicos.
- Implementación de herramientas de automatización y control de calidad.
Growise Analytics
Analiza tu empresa a través de un tablero de control de información en línea y conectada a tus fuentes de datos desde donde quieras.
- Tablero de control con reportes automatizados y personalizados.
- Integración de múltiples sistemas y fuentes de datos.
- Modelización de escenarios futuros con analítica avanzada.
- KPI’s y análisis de desempeño empresarial en tiempo real.
- Implementación de soluciones de Business Intelligence.
Growise Academy
Capacitamos a tu empresa en las habilidades necesarias para alcanzar la excelencia.
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Capacitaciones in-company: formación técnica, ofimática y administración.
- Coaching gerencial para el desarrollo de liderazgo y gestión.
- Talleres de transformación digital y adopción de nuevas tecnologías.
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Programas de formación en análisis de datos y toma de decisiones estratégicas.
Nosotros
Growise brinda servicios a las empresas que enfrentan grandes retos de crecimiento, innovación y competitividad. En ese escenario surge la necesidad de contar con profesionales que dominen los negocios y la tecnología y orienten su trabajo a la generación de ventajas competitivas.
Ofrece asesoramiento y soporte en los procesos para la creación, desarrollo, crecimiento y reingeniería de empresas y negocios competitivos.
Marcelo Lamarque
Ingeniero Industrial (UNSTA) y MBA en Administración Estratégica (Universidad Católica de Valparaíso) con más de 30 años de experiencia en la optimización de procesos industriales y gestión estratégica en agroindustria, alimentación y PYMES. Especialista en análisis de datos para la toma de decisiones, reingeniería de procesos y sistemas de gestión, ha liderado proyectos de transformación digital, implementación de sistemas de calidad y desarrollo de soluciones CRM y tableros de control.
Bruno Macchi
Licenciado en Administración de Empresas (UNT) con más de 15 años de experiencia en planeamiento estratégico, control de gestión y análisis financiero. Ha trabajado en sectores clave como energía y logística, gestionando grandes volúmenes de datos para optimización operativa y toma de decisiones. Su enfoque en inteligencia de negocios y gestión empresarial lo convierte en un aliado clave para empresas que buscan mejorar su eficiencia y competitividad.